更新時(shí)間:2022-06-30 11:19:00 來(lái)源:大牛教育成考網(wǎng) 點(diǎn)擊量:
教學(xué)目的與教學(xué)要求
《商務(wù)英語(yǔ)》主要介紹基本商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)與相關(guān)商務(wù)背景知識(shí)。采用全新的學(xué)習(xí)方式,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ),教學(xué)實(shí)踐包括基本商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)與相關(guān)商務(wù)背景知識(shí),以及聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合交際能力訓(xùn)練。目的是提高學(xué)習(xí)者運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行商務(wù)交際的能力,使學(xué)習(xí)者對(duì)商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)、與涉外工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)有基本的了解,能夠以外語(yǔ)作為認(rèn)知和交際工具從事商務(wù)工作及其所涉及的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)層次經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的該專(zhuān)業(yè)工作。
課程必備知識(shí)
先修課程:基礎(chǔ)英語(yǔ)、英語(yǔ)口語(yǔ)
知識(shí)要點(diǎn)
第一學(xué)期:
第一單元 溝通
一、討論有關(guān)溝通的問(wèn)題:就日常生活中溝通過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,進(jìn)而引入商務(wù)領(lǐng)域的溝通。
二、閱讀聽(tīng)力內(nèi)容:錄音,提問(wèn)討論閱讀。
三、詞匯引導(dǎo):練習(xí)。
四、情態(tài)助動(dòng)詞:練習(xí)。
五、電話溝通技巧:講解,模擬訓(xùn)練。
六、案例分析:提高跨國(guó)公司的內(nèi)部溝通水平。
學(xué)習(xí)要求:掌握溝通技巧。
第二單元 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)
一、討論、何為營(yíng)銷(xiāo),國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)有何特殊性。
二、閱讀文章:International marketing mix
三、練習(xí):理解聽(tīng)力內(nèi)容,填空,口頭回答問(wèn)題。
四、語(yǔ)法:情態(tài)動(dòng)詞
五、案例分析:創(chuàng)立全球品牌一體育飲料Zumo
六、寫(xiě)作練習(xí):備忘錄
學(xué)習(xí)要求:掌握國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的特殊性。
第三單元 工作滿足
一、討論:哪些因素能使員工在工作中得到充分滿足。
二、閱讀:公司福利,提問(wèn)并回答。
三、聽(tīng)力:填空練習(xí)
四、講解:激勵(lì)理論
五、案例分析:Office attraction
學(xué)習(xí)要求:掌握激勵(lì)理論、激勵(lì)要素。
第四單元 創(chuàng)意
一、討論什么是好的創(chuàng)意?
二、閱讀:三篇文章,弄清創(chuàng)意性的概念。
三、語(yǔ)法:動(dòng)詞和名詞,過(guò)去式和過(guò)去進(jìn)行式。
四、如何選擇好產(chǎn)品?
五、案例分析:好產(chǎn)品概念。
六、寫(xiě)作:公司報(bào)告。
學(xué)習(xí)要求:什么是好的創(chuàng)意,公司報(bào)告。
第五單元 壓力
一、討論壓力的成因:性別特征,壓力大小相關(guān)的工作。
二、閱讀:改變工作原因。
三、聽(tīng)力:就壓力問(wèn)題訪談某管理方人員。
四、詞匯導(dǎo)入;工作壓力詞匯。
五、語(yǔ)法:過(guò)去式和現(xiàn)在完成時(shí)態(tài)。
六、案例分析:自動(dòng)售貨機(jī),減少壓力的方法。
學(xué)習(xí)要求:減輕壓力的方法。
第六單元 電子商務(wù)
一、討論:什么是電子商務(wù),可曾有使用電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
二、閱讀:Using the net
三、聽(tīng)力:與電子商務(wù)關(guān)系創(chuàng)業(yè)者的訪談。
四、語(yǔ)法:,條件句。
五、音像商KGV Europe是否應(yīng)建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)要求:理解電子商務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)模式。
第二學(xué)期:
第七單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、討論:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征。
二、閱讀:團(tuán)隊(duì)精神
三、聽(tīng)力:團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家訪談。
四、技能訓(xùn)練:解決沖突。
五、案例分析:新老板——一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整合。
學(xué)習(xí)要求:建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧。
第八單元 商務(wù)計(jì)劃
一、討論:如何制定商務(wù)計(jì)劃。
二、閱讀:如何寫(xiě)作計(jì)劃書(shū)。
三、聽(tīng)力:專(zhuān)家談制定商務(wù)計(jì)劃的要點(diǎn)。
四、語(yǔ)法:將來(lái)時(shí)態(tài),現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)態(tài)。
五、技能訓(xùn)練:組織活動(dòng)。
六、案例分析:為公司慶典制定計(jì)劃。
學(xué)習(xí)要求:商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃概念;如何設(shè)計(jì)商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃。
第九單元 籌資
一、討論:新企業(yè)籌資渠道。
二、閱讀:Financing start-up business
三、聽(tīng)力:與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系創(chuàng)始人的訪談。
四、語(yǔ)法:動(dòng)詞和介詞。
五、案例分析:Vision Film Company:為影片籌資。
學(xué)習(xí)要求:籌資渠道。
第十單元 客戶服務(wù)
一、討論:從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)討論客戶服務(wù)的重要性。
二、閱讀:顧客滿意度
三、語(yǔ)法:構(gòu)詞法。
四、聽(tīng)力:客服中的新理念
五、技能訓(xùn)練:處理投訴
學(xué)習(xí)要求:與客戶溝通的重要性,處理投訴的原則和技巧。
第十一單元 管理風(fēng)格
一、討論:你所經(jīng)歷過(guò)的管理風(fēng)格有哪些?哪一種最好?
二、閱讀:你愿意為誰(shuí)工作
三、聽(tīng)力:專(zhuān)欄作家談管理。
四、詞匯:管理方面詞匯。
五、技能訓(xùn)練:答復(fù)棘手問(wèn)題。
六、案例分析:從員工反饋中吸取經(jīng)驗(yàn),改善管理風(fēng)格。
學(xué)習(xí)要求:管理的基本原則,管理風(fēng)格種類(lèi)。
第十二單元 兼并與收購(gòu)
一、討論:你所了解的并購(gòu)案例。
二、閱讀:并購(gòu)失敗的原因
三、聽(tīng)力:公司總裁談并購(gòu)。
四、語(yǔ)法:形容詞,被動(dòng)語(yǔ)態(tài),描述產(chǎn)品。
五、案例分析:Group Bon Appetit PLC:收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)習(xí)要求:掌握兼并與收購(gòu)的概念,及風(fēng)險(xiǎn)。
參考書(shū)目
1、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)(第三版)》 黎孝先主著 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社 2007
2、《東西方文化差異與對(duì)外交流》 莊恩平著 華東理工大學(xué)出版社 2004
3、《創(chuàng)業(yè)學(xué)案例》 周偉民譯著 人民郵電出版社 2005.9
4、《企業(yè)文化咨詢實(shí)務(wù)》 王璞著 中信出版社 2003
5、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)英語(yǔ)》 熊偉著 武漢大學(xué)出版社 2007
6、《高效商務(wù)溝通》 Herta Murphy著 機(jī)械工業(yè)出版社 1998
7、《商學(xué)導(dǎo)論》 Jeff Madura著 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2008
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